日期：2016-8-16（原创文章,禁止转载）
燃料管理部最“老”的干部
2月2日，于德海忙完一天的工作已经快19点了，他下楼推出自行车准备回家。“这段时间特别忙，有个煤矿3月份要开始生产了，正在了解前期的情况，协调煤矿和电厂对接，每天得说‘好几箩筐’的话。”于德海说：“我们这个工作，冬天忙冬储，夏天盯防雨，一头是煤炭供应商，一头是工友和工厂决策层，我已经习惯这么忙了。”
于德海1980年进入包头第一热电厂，成为了机化检修队管阀班的学徒，那时癫痫病到哪里治，他每天工具不离身，在车间里忙前忙后，总是虚心向师傅请教和学习癫痫病是怎么引起的。“我的父亲就在热电厂工作，当年顶他的班进厂时我就下决心，一定要好好干。”于德海说。
3年后，于德海出徒了，他勤恳工作，认真干事的表现被同事和领导们看在眼里，先后被提升为管阀班副班长和班长，解决了很多汽轮机辅机和管阀设备的疑难问题。
2007年，43岁的于德海调任一电厂燃管部副部长，后来又升为部长，如今，他是燃管部在领导岗位任职时间最长的干部，8年来，在同事的配合下，他整顿煤场，堵塞漏洞。“因为我们是热电厂的燃料‘侦察兵’。”于德海说。
不要给我送礼，供好煤就等于送礼了
“对于热电厂来说，燃料管理部无疑是个热点部门癫痫患者寿命，全厂3000多名职工都盯着呢，煤矿的情况好不好，煤的质量怎么样，供应商的行为是不是诚信等都是我们需要提前‘侦察’并向决策部门汇报的信息。”于德海说。
任燃管部部长后，于德海就一头扎进了煤炭采购的市场，煤供给了哪些单位，供了多久，供应是否诚信，煤质是否稳定等都是他关心的问题，他用心摸底，记录着每家供煤商的各项指标情况。
“如果煤老板在煤车上打主意，上面装好煤、下边压次煤的话，企业花了冤枉钱不说，劣质煤进了锅炉，热值上不去，炉膛结焦，设备磨损，损失更大。”于德海说。
7年来，于德海每周坚持至少两次去煤矿调研，了解煤矿的生产状况和市场动态，进行沿路车辆跟踪、严查换煤掺假等。
